উইকিউক্তি

গুলজারিলাল নন্দা

ভারতের প্রধানমন্ত্রী (২ বার)

গুলজারিলাল নন্দা (৪ জুলাই, ১৮৯৮ - ১৫ জানুয়ারি, ১৯৯৮) ছিলেন একজন ভারতীয় রাজনীতিবিদ এবং অর্থনীতিবিদ ছিলেন। তিনি শ্রম বিষয়ক বিশেষজ্ঞ ছিলেন। ১৯৬৪ সালে জওহরলাল নেহেরু এবং ১৯৬৬ সালে লাল বাহাদুর শাস্ত্রীর মৃত্যুর পর তিনি দু'বার স্বল্প সময়ের জন্য ভারতের প্রধানমন্ত্রী ছিলেন। ক্ষমতাসীন ভারতীয় জাতীয় কংগ্রেসের সংসদীয় দল নতুন প্রধানমন্ত্রী নির্বাচিত করার পরে তার উভয় মেয়াদের অবসান ঘটে। ১৯৯৭ সালে তাঁকে ভারতরত্ন সম্মানে ভূষিত করা হয়।

গুলজারীলাল নন্দ

উক্তি

সম্পাদনা
  • মানসিক অস্থিরতায় সারা রাত পার করলাম। শেষ পর্যন্ত, আমি আমার পরিবারকে না জানিয়েই সিদ্ধান্ত নিলাম।
    • ইন্ডিয়া টুডে ইন: "গুলজারিলাল নন্দা: তপস্যায় প্রোফাইল"।
    • ১৯২১ সালে মহাত্মা গান্ধীর সঙ্গে দেখা করার পর তিনি স্বাধীনতা আন্দোলনে যোগ দেন।
  • প্রতিটি মুসলমানের জীবন আমাদের কাছে পবিত্র . . একজন মুসলমানের জীবনের জন্য প্রয়োজনে সমগ্র বাহিনীকে একত্রিত করা হবে।
    • আরোপিত, একটি বিবৃতিতে, ১২ জানুয়ারী, ১৯৬৪ এর রাতে। দেশভাগ, বেঙ্গল এবং আফটার: দ্য গ্রেট ট্র্যাজেডি অফ ইন্ডিয়া - পৃষ্ঠা ৯১ কালিপ্রসাদ মুখোপাধ্যায় · ২০০৭ · কামরা এজে (২০০০) এ উদ্ধৃত। দীর্ঘস্থায়ী বিভাজন এবং এর পোগ্রোমস : পূর্ব বাংলায় হিন্দুদের বিরুদ্ধে সহিংসতার সাক্ষ্য ১৯৪৬-৬৪। পৃষ্ঠা ২৯, এবং পূর্ব পাকিস্তান থেকে সংখ্যালঘুদের বারবার দেশত্যাগ এবং ... - পৃষ্ঠা ২৮৮ ইন্ডিয়ান কমিশন অফ জুরিস্ট · ১৯৬৫ · ‎

গুলজারীলাল নন্দ: মানুষের সেবায় জীবন

সম্পাদনা

প্রমিল্লা কালহান এতে: গুলজারীলাল নন্দা: এ লাইফ ইন দ্য সার্ভিস অফ দ্য পিপল, অ্যালাইড পাবলিশার্স, ১৯৯৭

  • আমার চেতনার রাজ্যে একটি আমূল পরিবর্তন ঘটেছে। তখন আমার বয়স পনেরো। আমি আমার জীবন একটি নতুন বাঁক নেবে মনে করেছিলাম. আমি একটি ভবিষ্যতের জন্য উচ্চাকাঙ্ক্ষী ছিলাম যার কিছু মূল্যবান তাৎপর্য থাকবে। অধীর আগ্রহে লাহোর গিয়েছিলাম। আমার বাবার এক চাচাতো ভাই দুই বছর আগে ফরমান ক্রিশ্চিয়ান কলেজে (লাহোর) যোগ দিয়েছিলেন। তিনি আমার ভর্তির ব্যবস্থা করেছিলেন এবং আমার প্রথম পদক্ষেপগুলি পরিচালনা করেছিলেন
    • পৃষ্ঠা ১০.
  • এমএ-এর ইংরেজি ছাত্র হিসেবে কলেজে যোগ দেওয়ার জন্য আমি লাহোরে ফিরে যাওয়ার পরিকল্পনা করেছিলাম। কিন্তু এমন কিছু ঘটেছিল যা আমার গতিপথ পরিবর্তন করেছিল। আমি একজন অধ্যাপকের সাথে দেখা করার সুযোগ পেয়েছিলাম যিনি বলেছিলেন যে আমার এলাহাবাদ বিশ্ববিদ্যালয়ে স্থানান্তরিত হওয়া উচিত যেখানে আমি দুই বছরের মধ্যে এমএ এবং আইন উভয়ই করতে পারি। আগ্রায় আমার শ্বশুরের কিছু আত্মীয় ছিল যারা আমাকে সেখানকার একটি কলেজে ভর্তি হতে সাহায্য করেছিল।
    • পৃষ্ঠা ১১.
  • আমি তাকে [মহাত্মা গান্ধী] দূর থেকে দেখেছি এটাই হতে চলেছে প্রথম ব্যক্তিগত যোগাযোগ। আমি মণিবাহনের সিঁড়ি বেয়ে উঠতেই... আমি একটি মহান ঘটনার প্রত্যাশার রোমাঞ্চ অনুভব করছিলাম। আমি ঘরে প্রবেশ করলাম এবং ভিতরের দৃশ্যটি আমার হৃদয়ে যে বিস্ময় জাগিয়েছিল তা আমার স্মৃতি থেকে মুছে যায়নি। মহাত্মার সামনে বসলাম... কিছুক্ষণ পর গান্ধীজি আমার দিকে ফিরে এসে জিজ্ঞেস করলেন আমি যে কাজ করছি... তখন তিনি আমার অবস্থা জানতে চাইলেন। আমি যদি আন্দোলনে যোগ দিতে আসি তাহলে কি আমাকে কোন অসুবিধার সম্মুখীন হতে হবে? আমি কয়েক ক্ষণস্থায়ী মুহূর্ত জন্য প্রতিফলিত. নিজেকে প্রশ্ন করলাম... একটি সেনাবাহিনী কীভাবে এই কাজটি পছন্দ করতে পারে যদি নিয়োগপ্রাপ্ত প্রত্যেক সৈনিককে তার ব্যক্তিগত অসুবিধা জেনারেলের সামনে রাখতে হয়। আমি তাকে উত্তর দিয়েছিলাম যে তার বিবেচনার জন্য আমার কোন সমস্যা নেই। তারপর একটি আকর্ষণীয় কথোপকথন অনুসরণ করা হয়. লালা লাজপত রায় সেই সুতোটি তুলে নিয়েছিলেন এবং গান্ধীজির কাছে আমাকে আমার উৎপত্তিস্থল পাঞ্জাবে যাওয়ার অনুমতি দিতে বলেছিলেন এবং সেখানে আন্দোলনের কাজে যোগ দিতে বলেছিলেন। তারপরে শঙ্করলাল ব্যাঙ্কার যুক্তি পেশ করেন যে আমার রাজনৈতিক জন্ম যেহেতু বোম্বেতে আমার এই জায়গায় থাকা উচিত। মহাত্মা বোম্বাইয়ের পক্ষে রায় দেন এবং এইভাবে সাক্ষাৎকারটি শেষ হয়। আমি দেখতে পেলাম যে বাঙ্কার তখন বোম্বেতে সংগঠনের প্রধান ব্যক্তিত্ব ছিলেন এবং তার ব্যক্তিগত নির্দেশে বেশ কিছু কার্যক্রম পরিচালিত হচ্ছিল।
    • পৃষ্ঠা ৫-৬
  • শিল্পায়ন সম্পর্ক উৎপাদন সহ প্রতিটি দৃষ্টিকোণ থেকে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ।
    • পৃষ্ঠা ২৩।
  • শ্রমিকদের স্বত্ত্বের অনুভূতি দেওয়ার প্রশ্ন, শিল্পের বিষয়ে একটি বর্ধিত অংশীদারি, বিশ্বজুড়ে একটি প্রাসঙ্গিক সমস্যা হয়েছে। দ্বিতীয় পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনায় যখন এই বিষয়ে একটি সুনির্দিষ্ট সুপারিশ করা হয়েছিল তখন আমরা এটিকে সরকারি স্বীকৃতি দিয়েছিলাম।
    • পৃষ্ঠা ২৪।
  • আমি নিজেই ব্যবস্থাপনায় শ্রমিকদের অংশীদারিত্বের গুণাবলী প্রচারে হাত নিয়েছি এবং ব্যক্তিগত ও সরকারি উভয় ক্ষেত্রেই যতটা সম্ভব প্রতিষ্ঠানে জয়েন্ট ম্যানেজমেন্ট কাউন্সিল গঠনের জন্য কঠোর পরিশ্রম করেছি।
    • পৃষ্ঠা ২৭।
  • জনসংখ্যার ক্রমাগত বৃদ্ধির কারণে প্রতি বছর দেশে শ্রমশক্তিতে ১.৮ মিলিয়ন থেকে ২ মিলিয়ন লোকের নিট সংযোজন ঘটছে এই সত্যটি থেকে আমরা বিস্মৃত হতে পারি না। এটি অবশ্যই আমাদের সাধারণ লক্ষ্য হওয়া উচিত যে আমাদের নীতিগুলির মোট প্রভাব হল দেশে সর্বাধিক কর্মসংস্থান সৃষ্টি করা, যার সাথে জীবনযাত্রার মান ক্রমাগত বৃদ্ধি পায়।
    • পৃষ্ঠা ২৯।
  • দেশের মানুষ শুরু থেকেই পরিকল্পনা নিয়েছে- মেনে নিয়েছে... শীর্ষে ছিল সংশয়, মতভেদ। দেশে এখন পরিকল্পনার গ্রহণযোগ্যতা প্রায় সর্বসম্মত। শিল্পায়নের গুরুত্ব সবসময়ই মেনে নেওয়া হয়েছে। কুটির শিল্পের উপর গান্ধীজির জোর... কুটির শিল্প, তবে যথেষ্ট হবে না।
    • পৃষ্ঠা ৩০।
  • একটি বৃহৎ আকারের একটি পরিকল্পনা বাস্তবে পরিণত করা যেতে পারে বিকাশের একটি তীব্র পুঁজিবাদী পদ্ধতির দ্বারা বা একটি প্রকৃত সমাজতান্ত্রিক পদ্ধতির দ্বারা। পুঁজিবাদী পথটি এই সত্যের দ্বারা বাতিল করা হয় যে রাজনৈতিক পরিস্থিতি এটির সাথে সম্পূর্ণ বেমানান, এবং এই পদ্ধতি অনুসরণ করলে একটি রাজনৈতিক ভাঙ্গন হতে পারে।
    • পৃষ্ঠা ৩২।
  • দুর্নীতি সমাজতান্ত্রিক প্যাটার্নের বিকাশের জন্য একটি গুরুতর বাধা… যখন দুর্নীতির সুযোগ থাকে তখন সমান সুযোগ থাকতে পারে না… নারী, ভূমিহীন শ্রমিক এবং অন্যান্যদের মধ্যে আদিবাসীদের কল্যাণের দিকে কিছু মনোযোগ দিতে হবে – এবং সমতা সব শিশুদের জন্য সুযোগ। সমাজতান্ত্রিক প্যাটার্নের অন্তর্নিহিত মতাদর্শ কোন একটি দলের একচেটিয়া উদ্বেগ নয়। এটা গোটা জাতির উদ্বেগের বিষয়।
    • পৃষ্ঠা ৩৬.
  • গণতান্ত্রিক পদ্ধতি ও পদ্ধতির ওপর ভিত্তি করে পরিকল্পনা করতে হবে। তাই স্বেচ্ছাসেবী প্রচেষ্টার জন্য নির্দিষ্ট জায়গা থাকা উচিত... বেকারত্বের সমস্যা সমাধানে যথেষ্ট অগ্রগতি করা উচিত। একই সাথে একটি বড় বৃদ্ধি হল কুটির ও ক্ষুদ্র শিল্পের মাধ্যমে ভোগ্যপণ্যের সরবরাহ নিশ্চিত করতে হবে... সমাজতান্ত্রিক প্যাটার্ন জাতীয় অর্থনীতিতে একটি বৃহৎ এবং ক্রমবর্ধমান সরকারি খাতকে বোঝায়... এবং সমাজতান্ত্রিক প্যাটার্নের উপর ভিত্তি করে অর্থনীতি একটি বেসরকারি খাতের অস্তিত্বকে বাধা দেয় না, বিশেষ করে কৃষি এবং ক্ষুদ্র শিল্পে... সরকারি এবং বেসরকারি খাতে একইভাবে, ব্যবস্থাপনার সাথে শ্রমিকদের সম্পর্ক এমন হওয়া উচিত যে তাদের একটি স্বতন্ত্র ভূমিকা এবং এন্টারপ্রাইজকে প্রভাবিত করে এমন সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে একটি অংশ প্রদান করবে... যে কোনো ক্ষেত্রে, অনুমানমূলক এবং অনাদায়ী লাভ দূর করার জন্য একটি সিরিজ ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে... সুস্পষ্ট সেবন দূর করার জন্য বিশেষ মনোযোগ দিতে হবে...
    • পরিকল্পনা মন্ত্রী হিসাবে ১৯৫৫ সালে দ্বিতীয় পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার খসড়া তৈরি করেন, পি. ৪৯.
  • [১৯৫৬ সালে], নিষেধাজ্ঞা আমাদের সফল করতে হবে। আমরা যে পরিমাণে এগিয়ে যাই তা কার্যকরভাবে অর্জন করতে হবে। আমাদের বলা হয় যে ভারতে খুব কম শতাংশ পানীয়। এটি নিষেধাজ্ঞা কার্যকর করার একটি অতিরিক্ত কারণ হওয়া উচিত কারণ এটি সফল করা সহজ হওয়া উচিত। যখন প্রচুর পরিমাণে পান করা হয় তখন এর বিরুদ্ধে কোনও শক্তিশালী মতামত নেই। কিন্তু নব্বই শতাংশ না করলে তা জনমতের আধার যা সঠিকভাবে কাজে লাগালে নিষেধাজ্ঞার সাফল্যের নিশ্চয়তা।
    • পৃষ্ঠা ৪১
    • ১৯৫৬ সালের মার্চ মাসে নিষেধাজ্ঞাকে দ্বিতীয় পঞ্চম পরিকল্পনার অবিচ্ছেদ্য অংশ করা হয়েছিল।
  • [সম্মিলিত সদাচার সমিতি] একটি আহ্বানের প্রতিক্রিয়া হিসাবে এবং এবং একটি চ্যালেঞ্জের উত্তর হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। প্রশাসন ও ব্যবসায় দুর্নীতি জাতির সামাজিক, অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক কাঠামোর যে ক্ষতি করছে সে সম্পর্কে সচেতনতা এবং গভীর উদ্বেগ রয়েছে।
    • পৃষ্ঠা ১১২।
    • তার প্রস্তাবিত কমিটি ছিল দুর্নীতি প্রতিরোধে।
  • যখন অপেক্ষা করা হয়, ভ্রমণ করা হয় এবং অন্যথায় সম্পূর্ণরূপে দখল করা হয় না – তখন আরাম করুন, শ্বাস নিন, ড্রয়ের সাথে এবং মনে রাখবেন আনন্দ অর্জনের সময় যা সত্যই অবসরের বিজ্ঞ ব্যবহারের মাধ্যমে সন্তুষ্ট হয় সঠিক জীবনযাপনের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ।
    • পৃষ্ঠা ১৫০
  • প্রকৃতির সাথে আরও বেশি করে প্রত্যক্ষ যোগাযোগ এবং যোগাযোগের সন্ধান করুন - আত্মাকে উদ্দীপিত করার পাশাপাশি পৃথিবী, আকাশ, সূর্য, বাতাস এবং বৃষ্টির শারীরিক উপকারী প্রভাবের সাথে। প্রকৃতির সাথে একাত্মতা অনুভব করা। আবহাওয়ার মুখোমুখি হোন এবং তার সমস্ত পরিবর্তনশীল চাহিদা মেটান। সামগ্রিকভাবে আবহাওয়া গ্রহণ করুন। এটি তখন মিত্রে পরিণত হয়।
    • পৃষ্ঠা ১৫০।

গুলজারীলাল নন্দা সম্পর্কে

সম্পাদনা
  • ১৯৪৭ সালের আগে তিনি "ডিস্ট্রিক্ট ট্রান্সপোর্ট কো-অপারেটিভ সোসাইটি লিমিটেড" এর চেয়ারম্যান ... ভারতীয় পরিবহনকারী আহমেদ দীনের অংশীদারিত্বের সাথে "নন্দা বাস সার্ভিস" এর একজন পরিবহণকারী হিসাবে পরিচিত ছিলেন। লাহোর, অমৃতসরে।
  • তিনি এলাহাবাদ বিশ্ববিদ্যালয়ে (১৯২০-১৯২১) শ্রম সমস্যার উপর গবেষণা স্কলার হিসেবে কাজ করেন এবং ১৯২১ সালে ন্যাশনাল কলেজে (বোম্বে) অর্থনীতির অধ্যাপক হন। একই বছর তিনি অসহযোগ আন্দোলনে যোগ দেন। ১৯২২ সালে, তিনি আহমেদাবাদ টেক্সটাইল লেবার অ্যাসোসিয়েশনের সেক্রেটারি হন যেখানে তিনি ১৯৪৬ সাল পর্যন্ত কাজ করেছিলেন। তিনি ১৯৩২ সালে সত্যাগ্রহের জন্য এবং আবার ১৯৪২ থেকে ১৯৪৪ সাল পর্যন্ত কারাবরণ করেন।
  • স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অর্জনের পর, তিনি বোম্বে ন্যাশনাল কলেজে অধ্যাপক হন। ১৯২১ সালে, তিনি মহাত্মা গান্ধীর সাথে দেখা করেছিলেন, যিনি তাকে গুজরাটকে নিজের বাড়ি করতে রাজি করেছিলেন।
  • ১৯৭১ সালে, যখন ইন্দিরা গান্ধী বিপুল সংখ্যাগরিষ্ঠতার সাথে ক্ষমতায় ফিরে আসেন, তখন তিনি রাজনীতি থেকে অবসর নিয়েছিলেন, বলেছিলেন যে তিনি পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে নিজেকে "আউট টিউন" খুঁজে পেয়েছেন এবং সামাজিক ও ধর্মীয় কাজ শুরু করেছেন। পরবর্তী বছরগুলিতে, তিনি তাঁর দ্বারা প্রতিষ্ঠিত দুটি সংস্থা নবজীবন সংঘ এবং মানব ধর্ম মিশনের কার্যক্রম পরিচালনা করেন।
    • Rediff.com, "প্রাক্তন প্রধানমন্ত্রী গুলজারীলাল নন্দা মারা গেছেন"-এ।
  • স্বাধীন ভারতে উচ্চ পদে অধিষ্ঠিত প্রায় সমস্ত মুক্তিযোদ্ধাদের থেকে যা তাকে আলাদা করে তা হল বস্তুগত আকাঙ্ক্ষা থেকে তার সম্পূর্ণ স্বাধীনতা। তার আয়ের কোন উৎস ছিল না এবং তিনি তার সন্তানদের বা শুভাকাঙ্খীদের কাছ থেকে অর্থ গ্রহণ করতেন না। তাকে বাধ্য হয়ে প্রতিমাসে ৫০০ টাকা মুক্তিযোদ্ধা পেনশনের আবেদনে স্বাক্ষর করতে হয়।
    • Rediff.com, "প্রাক্তন প্রধানমন্ত্রী গুলজারীলাল নন্দা মারা গেছেন"-এ।
  • ভারতের শ্রম সংস্কারের সাথে তার নাম দৃঢ়ভাবে জড়িত। বিষয়ের প্রতি তার আগ্রহ বিশের দশকের গোড়ার দিকে ফিরে যায় যখন তিনি ছাত্র হিসেবে এলাহাবাদে স্নাতকোত্তর কাজ করেন। তিনি শ্রমকে তার বিষয় হিসাবে গ্রহণ করেছিলেন। তাই তাকে এই মাঠের কাজ করতে এবং ট্রেড ইউনিয়নবাদ অধ্যয়নের জন্য আহমেদাবাদে পাঠানো হয়েছিল। মজুরি নিষ্পত্তির প্রক্রিয়াটি ১৯১৮ সালে চালু হয়েছিল যখন সেখানে বস্ত্র তাঁতিরা মজুরি বৃদ্ধির দাবিতে ধর্মঘটে গিয়েছিলেন এবং গান্ধীজি এই বিষয়ে অনশন করেছিলেন।
  • নন্দা ১৯৫০ থেকে ১৯৬৩ সালে হোম নিনিস্টার হওয়ার সময় পর্যন্ত পরিকল্পনা কমিশনের সাথে যুক্ত ছিলেন। পরে ১৯৭০ সালে রেলমন্ত্রী হন।
    • প্রমিল্লা কালহান-এ: "গুলজারিলাল নন্দা: এ লাইফ ইন দ্য সার্ভিস অফ দ্যা পিপল", পৃষ্ঠা ৪৯.
  • ভারতীয় ন্যাশনাল ট্রেড ইউনিয়ন কংগ্রেস সংগঠিত করার ক্ষেত্রে তিনি প্রধান ভূমিকা পালন করেছিলেন এবং পরে এর সভাপতি হন।
    • পিএমও, "শ্রী গুলজারি লাল নন্দা - একটি প্রোফাইল"-এ।
  • তিনি আমাদের দেশের সেই অসাধারণ নেতাদের মধ্যে একজন যিনি সারাজীবন জনগণের সেবায় বিশেষ করে সমাজে বিরাজমান দুর্নীতি ও সামাজিক অনিয়মের বিরুদ্ধে লড়াইয়ে উৎসর্গ করেছিলেন।
  • একবার সূর্যগ্রহণের দিন অন্য তীর্থযাত্রীদের মতো তিনিও কুরুক্ষেত্রে গিয়েছিলেন ব্রহ্মা সরোবরে পবিত্র স্নান করতে। হ্রদে জল কম থাকায় তিনি পবিত্র স্থান থেকে কাদা দিয়ে নিজের শরীর মাখিয়ে ফিরে আসেন। কুরুক্ষেত্রের মতো একটি সুপরিচিত তীর্থস্থানের অবহেলা দেখে হতাশ হয়ে তিনি ১৯৬৮ সালের আগস্ট মাসে কুরুক্ষেত্র উন্নয়ন বোর্ড গঠন করেন।
  • তিনি কুরুক্ষেত্র উন্নয়ন বোর্ড গঠন করেছিলেন যা মহাভারতের ইতিহাসকে চিত্রিত করে প্যানোরামা এবং যাদুঘর এবং আলোক অনুষ্ঠান স্থাপন করেছিল। একটি গ্রন্থাগার ও একটি জাদুঘর স্থাপনের মাধ্যমে এই পবিত্র তীর্থযাত্রায় আগত ব্যক্তিরা মহান নেতার জীবনের এক ঝলক দেখতে পাবেন।
    • এ আর কিদওয়াই ইন: "ভারতের প্রধানমন্ত্রী ভারপ্রাপ্ত"।
  • শ্রমের জন্য তিনি যে অগ্রগামী কাজ করেছেন তার জন্য কোন প্রশংসা খুব বেশি হবে না। শিল্প বিরোধ নিষ্পত্তিতে তিনি সালিশের নীতি প্রবর্তন করেন। প্রতি বছর এসোসিয়েশন টাকা খরচ করে। কর্মীদের শিক্ষার সুবিধা দিতে ৫০,০০০ টাকা। এটি ১০০০ শক্তিশালী স্বেচ্ছাসেবক কর্পসকে মার্শাল করেছে। তার প্রচেষ্টার ফলে শ্রমিকদের সর্বোচ্চ মজুরি দেওয়া হয় এবং কম ধর্মঘট হয়। ভারতে লেবার অ্যাসোসিয়েশনের সদস্য সংখ্যা সবচেয়ে বেশি।
  • পুণ্যের প্রত্যয়, সেবার মনোভাব এবং মানসিক শুদ্ধতার অভ্যাস তার কাজের সাক্ষ্য বহন করে। কোমলতার ধন তার সত্তার মধ্যে জ্বলজ্বল করে (ঘ)।

গুলজারীলাল নন্দ: তপস্যায় প্রোফাইল

সম্পাদনা

ইন্ডিয়া টুডেতে: গুলজারীলাল নন্দা: তপস্যায় প্রোফাইল ১৫ মে, ১৯৯৬

  • প্রথম পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন এবং জওহরলাল নেহরুর বিশ্বস্ত অভ্যন্তরীণ বৃত্তের একজন গুরুত্বপূর্ণ সদস্য ছিলেন।
  • মেজর মহাজন গঠন করেন, যাকে দেশের প্রাচীনতম শ্রমিক সংগঠন বলে মনে করা হয়। তার রাজনৈতিক কর্মকাণ্ডের কারণে বিভিন্ন কারাগারে বন্দি থাকতে হয়।
  • ১৯৩১ সালে ধুলিয়া জেলে যাওয়ার ঠিক আগে, তিনি ১০ বছরের পুষ্পবেন [তাঁর মেয়ে] ক্লাসে প্রথম হলে তাকে একটি হাতঘড়ি দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন। তাঁর কথায় সাড়া দিয়ে পুষ্পবেন বলেন: "আমি যখন তাঁর কাছে আমার উপহার চাইলাম, তখন তাঁর জেলের সহকর্মী জামনালাল বাজাজ মজা করে ঘড়ির বদলে একটি ঘড়া (পানির কলসি) নিয়ে আসেন।
  • নেহরুর মৃত্যুর পর এবং পরে লাল বাহাদুর শাস্ত্রীর মৃত্যুর পর তাঁর বাবা যখন অন্তর্বর্তীকালীন প্রধানমন্ত্রী ছিলেন, সে সম্পর্কে পুষ্পবেন বলেন, "দুটোতেই তিনি বিষয়টিকে তাঁর কর্তব্যের অংশ হিসেবে নিয়েছিলেন। দ্বিতীয়বার, মন্ত্রিসভায় কেউ কেউ ছিলেন যারা তাকে প্রধানমন্ত্রী হিসাবে চালিয়ে যেতে চেয়েছিলেন কিন্তু তিনি নিজেকে ক্ষমতার খেলায় অংশ হতে দেননি।
    • পুশাবেহন
  • নেহরু কর্তৃক পরিকল্পনা কমিশনের ভাইস-চেয়ারম্যান নিযুক্ত হয়ে, তিনি প্রথম পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা প্রণয়নে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেন এবং ১৯৭১ সাল পর্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ মন্ত্রণালয়ের নেতৃত্ব দেন।
  • ছোটবেলায় তার নাতি একবার একটি স্কেচ এঁকে দাদুকে দেখাতে গিয়েছিল। তাঁর প্রচেষ্টার প্রশংসা করার পরে, তিনি [নন্দ] তাকে সরকারি স্টেশনারি ব্যবহার করার জন্য উপদেশ দিয়েছিলেন। এমন সততার কথা কেউ স্বপ্নেও ভাবতে পারে না।
    • তেজস, তার নাতি।
  • ষাটের দশকের গোড়ার দিকে নন্দা যখন কেন্দ্রীয় স্বরাষ্ট্রমন্ত্রী ছিলেন, তখন তিনি দুর্নীতিবাজ কর্মকর্তা ও রাজনীতিবিদদের বিরুদ্ধে অভিযোগ জানাতে একটি বিশেষ সেল গঠন করেছিলেন। সেল গুটিয়ে নেওয়ার জন্য চাপ দিলেও হাল ছাড়েননি। পরবর্তীকালে, দিল্লিতে একটি দাঙ্গা - যা পরে তিনি আবিষ্কার করেছিলেন যে এটি পরিকল্পিত ছিল - তাকে পদত্যাগ করতে বাধ্য করেছিল।

বহিঃসংযোগ

সম্পাদনা
 
উইকিপিডিয়ায় গুলজারিলাল নন্দা সম্পর্কিত একটি নিবন্ধ রয়েছে।
'https://bn.wikiquote.org/w/index.php?title=গুলজারিলাল_নন্দা&oldid=48377' থেকে আনীত